建行枣庄峄城支行：加强内控管理工作
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为进一步增强全员依法合规意识，强化员工思想自觉和行为自律，增强免疫力，防范风险，峄城支行多措并举，狠抓员工行为管理，建立内控管理长效机制，积极推动内控合规转型发展。 一、明确重点，制定计划。将内控合规工作列为重点工作，制定内控合规工作计划，贯穿全年，循序渐进的推进支行内控合规管理工作。特别是针对近年来支行下属网点内外部检查发现的问题，认真分析查找原因，举一反三，修订和完善更加严谨的内控管理问责措施，切实从严加强内部管理。 二、形式多样，务求实效。支行各部门开展形式多样的学习活动，个人学习和集中学习相结合，撰写心得体会等；积极创新学习方式，支行纪检监察员每周晨会组织一次学习，让员工熟记《中国建设银行员工违规处理办法》，同时、提问和通报上一周的学习情况，引领、督促员工加强自律，勿触红线。 三、随时抽查，专项治理。支行纪检监察员经常检查，及时督导、有效推动。对员工可能发生的违规代客、飞单等行为重点监察；每周定期查看录像，对办理业务中发现的违反规定行为进行通报并及时整顿；对屡查屡犯问题研究制定对应的根治措施，切实落实整改。 相关文章： 最新文章： |