工行陕西咸阳中华小区支行有效控制和防范风险事件
|
为有效控制和防范业务操作风险事件发生，工行陕西咸阳中华小区支行认真贯彻落实业务操作风险监测、分析、管理制度规定，强化员工业务规章制度学习，规范业务操作流程，进一步提高员工整体风险防范能力，降低业务运营操作风险，避免业务操作风险事件发生，有力地保证了支行业务健康快速发展。 一、重视员工专业培训，增强风险防范能力为提高员工风险防范能力，支行定期组织员工认真学习相关业务规章制度、业务操作流程，积极参加网络大学学习各专业最新的版本升级内容学习，积极组织员工观看省总行直通车栏目，分享标杆网点营销成功经验，积极组织员工参加上级行组织的专业培训和认证资格考试。将规章制度、操作流程中最常用的、最容易发生错误的、最关键的业务操作风险点内容加以整理提炼，对员工进行再培训，使员工更好的掌握业务操作风险点，有效的增强了员工业务操作风险防范能力，为最大限度的减少业务操作风险隐患，避免业务操作风险事件发生奠定了良好的基础。 二、扎实开展警示教育，提高风险防范能力。支行定期组织员工认真学习有关案例通报，认真分析案件成因，要求员工对照自己在工作中是否存在同类错误，如何杜绝？吸取教训，警钟长鸣，自觉遵守业务操作流程。经常提醒员工克服麻痹思想，自觉遵守业务操作流程和职业道德规范，认真履行工作岗位职责，养成良好的职业道德习惯。从源头上彻底杜绝案件事故发生。为进一步促进各项业务规模、质量、效益的和谐发展营造良好的内控文化环境。 三、严把重要业务审查关 从源头上遏制风险现场管理人员始终把业务操作风险防范管理工作放在首位，认真履行职责，每日仔细核对各种账表，逐笔审核网点发生的重要事项，对特殊业务、柜员不常处理的业务，现场指导业务处理过程。做到重要业务事项在事前、事中全程监督，将业务操作风险事件隐患消灭在萌芽状态。 相关文章： 最新文章： |