为有效防范柜面业务风险,建行枣庄市中支行以执行力建设为抓手提升柜面业务水平 。一是对风险检查发现的问题,认真分析原因。二是针对存在问题及时进行风险提示,使每个网点柜员认真查找自身在柜面防控业务中的不足,堵塞管理漏洞,消除柜面业务风险隐患。三是根据非现场检查,确认高风险点和高风险柜员作为以后检查重点和线索,以促进日常柜面业务工作效率和质量的提高。
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