为提高员工业务技能,滕州支行清河分理处改变以往集中培训模式,改为利用晨会互提问题的方式,达到学习业务知识、提高业务技能的目的。晨会上要求每位员工每周必须提出五个自己不会、不懂、不清楚、不自信的问题,让大家在每日的晨会上共同探讨、解决。这种方式学习方式不但解决了业务办理流程中存在的问题,还有效的控制了风险发生,使每个员工真正做到了“我知、我会、我营销”,促进了旺季营销活动的开展。
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