建行枣庄薛城支行研究基础管理工作
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近日，建行枣庄薛城支行召开各部门负责人参加的专题会议，认真分析研究基础管理工作。会议从工作作风到制度建设，从尽职履责到劳动纪律，从服务到绩效考核等各方面论证基础管理工作的重要性。会议要求，一是各部门要按照前段时间安排的“外抓客户，内强管理”双提升活动要求，从细节梳理基础管理各方面不足之处，并明确职责和责任人，保证事有人做和做有回音；二是进一步加强建章立制，对各方面的制度进行梳理，并公布重申，从严要求，从严治行；三是严格考核与监督，成立服务、卫生、安全检查小组，由行领导带队定期不定期进行检查并通报；四是及时公示各考核结果，提高透明度；五是做好员工思想工作，提高全行干部员工工作的积极性，营造良好的工作氛围。 相关文章： 最新文章： |