风险管理无死角
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风险管理无死角 一、狠抓履职能力建设，有效防范法律与合规风险。 一是强化条线尽职检查工作，推动各级机构职能部门认真履行尽职检查职责。二是强化违规问题反馈处置，建立有效的信息反馈机制及问题整改责任机制，推动和监督违规问题整改。三是强化行内规章制度评价机制建设，做到事前合规审查、事中合规核查、事后合规检查，推动行内规章及时更新完善。 二、严格信贷流程，有效防范信用风险。 一是要严控贷前调查关。要求一线营销人员逐笔逐户实地考察经营情况、贷款用途、资金流向等，大大提高了营销人员的风险意识，把住了源头关。二是要严控贷中审查关。对信贷主体的资格、资质、信用进行全面审查；对客户的经营状况和财务状况进行准确判断；对借款人财产价值进行合理评估，严格防范信贷风险。三是要严控贷后管理关。严格按制度规定的频次及要求进行现场检查与非现场检查，了解客户的经营情况、资产状况变化情况，对客户还款能力及时监控。同时多管齐下，强化贷款到期收回管理，要逐户锁定名单，明确责任人，拟定具体方案和措施，确保及时收回逾期本息。同时加大不良资产处置力度。 三、筑牢案防责任，有效防范安全运营风险。 一要以开展的各类案防活动为抓手，把制度上的防火线、流程上的控制点、纪律上的高压线及时、经常性的传导灌输给每位员工，不破道德“防线”，不碰为人“底线”，不踏制度法纪“红线”。二要注重案防教育的日常性和实效性，同时还不能孤立地抓教育，要与员工管理、业务风险排查、警示制度落实、重要岗位轮岗、家访及谈心活动，监督检查考评和惩处问责等日常案防工作的开展紧密的结合起来。
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