|
工行咸阳彩虹支行强力开展全员“e分期”业务指标冲刺竞赛活动，紧抓“e分期”优惠营销契机，制定绩效考核办法，强化业务学习培训，积极参与体验营销，提高营销技巧，多举措业务宣传，加大队目标客户的营销力度，营销效果显著。
一、绩效考核驱动。为冲刺季末“e分期”指标任务，该行制定季末冲刺绩效考核办法，实施双重奖励，在分行产品计价的基础上，支行又增加奖励，强力调动员工营销的积极性。
二、强化学习交流。“e分期”是一项新业务，需向持有工行信用卡的特定客户进行推荐营销，该行利用晨会夕会时间，专题组织员工学习“e分期”业务的特点与卖点，学习交流营销心得，增强营销成功率。
三、做好业务宣传。在学习掌握新产品的特点与卖点的基础上，，增强业务营销体验，加强营销话术的演练，通过微沙龙、LED屏、电话联系、走访客户等举措强化业务宣传，选准目标客户，提高营销的成功率。
相关文章：
“工行温度”： 工行咸阳长虹路支行提升服务品质促进业务发展
“工行温度”：工行咸阳泾阳支行持续开展移动支付领域业务
“工行温度”：工行咸阳联盟三路支行开展“金融标准 为民利企”主题活动
“工行温度”：工行咸阳文林路支行大力开展“金融标准 为民利企”主题活动
“工行温度”：工行咸阳分行离退休干部“弘扬渭华精神 传承红色基因”重阳节之旅
最新文章：
· 工商银行暖心服务社保客户
· 农发行新干县支行以绿色金融擦亮生态底色
· 农发行新干县支行点“绿”成金，以绿色金融擦亮生态底色
· 邮储银行呼市分行开展“绿色让生活更美好”主题植树活动
· 全力以赴践使命 政策金融显担当
|网站首页|财经金融|银行|股票|基金|保险|期货|股评|港股|美股|外汇|债券|黄金|理财|信托|房产|汽车| |
