为有效提升金融网点的服务能力,近些年来,通过多种工作方式和全员的持续努力,建设银行石家庄分行做强了“两金一险”的销售,有效提升了金融网点的产能,取得了良好的经营效果。在持续开展个人金融业务过程中,一是抓住重点产品,把握规律节奏,紧紧抓好开展工作的关键时段和有效时段。联合建信人寿等公司密切合作,开展“V30”活动67场,有效的提升了经营能力,扩大了社会效果。二是进一步强化业务培训,有针对性的加强培训力度。该分行十分注意借助建设银行河北省分行金牌保险师培训及合作保险公司资源,邀约优质师资力量,对销售人员进行专场技能培训,去年组织保险培训20余场,取得了良好的效果。三是对零出单网点和产能较低的网点具体分析,并结合适销对路的产品,进行重点辅导,力求取得好效果。四是结合具体情况,持续开展“一天一人一定投”活动,对买过基金的老客户、代工客户、“石惠卡”客户、有孩子成长教育、置业成家、中年退休养老需求的客户等等,开展重点服务,效果良好。五是严格客户的选择,加强风险判断、强化责任担当能力,提升风险处置的智慧与能力。一手抓业务,一手抓队伍的思想建设,把“让党委放心,让员工满意”转化为工作的动力,通过物质文明建设和精神文明建设,力促全行个人银行业务岗位员工的工作积极性、内生创造活力和价值创造力,得到了不断的增强。
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