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为深入贯彻落实从严治行工作，进一步强化内部管理，掌握员工思想行为动态，有效操防范和化解各类操作及道德风险。根据一季度工作计划，商城中心支行营业部积极组织开展员工行为排查活动。
一是周密组织，高度重视。营业部高度重视此项工作，实行“一把手”负责制，将此项工作列入本季度行领导督导事项，结合单位实际情况，讨论制定排查方案，确定排查内容和排查方式，确保排查活动取得实效。
二是强化落实，突出重点。采用全员普查和个别谈话的方式开展排查活动，对每一位员工根据实际情况，从个人思想作风、工作行为、纪律行为、生活作风以及其他方面等进行排查；同时支行负责人重点对关键岗位和重要人员约见谈话，密切关注员工八小时内外的行为和动态，全面了解所有干部员工的思想行为动向。
三是加强监督管理。积极倡导员工间相互监督，充分调动干部员工日常监督的积极性，进一步约束员工行为。让每个人去寻找自己工作中的风险点和薄弱环节，并积极寻求解决问题的办法，切实防范和化解风险。同时对查出的违规操作的责任人按规定进行违规积分的责任追究。
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