建行枣庄台儿庄支行坚持规范化管理 构筑风险防控网
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建行枣庄台儿庄支行按照《业务操作指南》和《员工行为守则》规定，坚持精细化、规范化、安全化管理原则，采取防隐患、防案件、防差错和保安全等四项措施构筑风险防控网，确保银行安全。 一、坚持实施规范休假制度防隐患。该行通过增加一线网点人员，实行朝九晚五班次，重视落实重要岗住职工和部门、网点负责人休假制度，防止在重点岗位时间长易发案件，同时落实休假制度，给职工调节身心和情绪，减少了隐患。 二、坚持员工轮岗制度防案件。该行认真执行《商业银行内部控制指引》，对一个岗位工作时间长，会诱发业务差错和隐患。因此坚持职工轮岗制度，对网点重要岗位人员暂无法轮岗的则采取强制休假，离岗审计后再上岗。同时实行轮岗制度可使职工能熟悉多项业务，综合素质得到提高，减少不安全因素。 三、坚持常规检查监督防差错。该行完善制定捡查和监督制度，及时成立内控合规捡查中心，坚持定期不定期对网点和部门岗位进行执行制度检查和监督，切实加强业务流程风险环节管理和控制，同时在检查中发现的问题、差错可当时处理和纠正，以减少差错事故的发生。 四、坚持行为规范教育保安全。该行通过加强员工行为规范教育和培训，做到警钟长鸣，使职工懂得银行是高风险行业，必须依法合规经营，遵章守纪，克服麻痹思想。同时坚持每月案防分析，及时掌握员工行为动态，提高员工自我保护意识和安全防范意识。 相关文章： 最新文章： |