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2015年8月26日，峄城支行召开专题分析会，明确四项措施推动个人业务发展。一是继续扎实推进网点“三综合”建设工作，实现以公带私，以私促公，公私联动，促进业务全面协调发展。二是推行全量客户的分层分包，做到人人有客户，户户有人管，进一步深化客户关系营销，不断夯实壮大客户基础。三是坚持“走出去、一体化、全量化”的营销理念，以商圈、代发工资、重点卡种为突破点，通过平台拓展，零售业务批量做，以带动全量产品、客户的有效增长。四是持续加大对条线及区域推动团队业务交叉培训的力度，进一步提升条线员工的综合营销技能和竞争能力。
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