建行湖南省分行营业部人力资源部贯彻落实行长座谈会暨经营形势分析会会议精神

作者：佚名文章来源：第一金融网更新时间：2015/9/24 16:03:16

8月20日上午，建行湖南省分行营业部人力资源部召开部门会议，传达营业部行长座谈会暨经营形势分析会会议精神，根据分管领导工作布置和唐自然总经理讲话精神，结合部门工作实际，决心从严从实、规范管理，服务基层、服务员工，有效开展下阶段工作。

一、懂规矩、守规矩，从严从实开展部门职责工作。

一是梳理和完善部门职责工作规章制度，并将规章制度整理成册，认真组织学习，注重学用结合；二是严格执行各项规章制度，懂规矩、守规矩，知行合一；三是做好各项工作记录，“任务到人，事事有痕”，经得起检查；四是明确下半年工作重点，明确责任人员、明确时间进度，有条不紊抓落实。

二、讲规范，重指导，强化支部党建工作。

一是规范支部党建工作规则及发展党员工作程序；二是明确支部成员“一岗双责”具体要求；三是举办一期党建工作培训班；四是按总行标准完成基层党支部活动阵地建设。

三、抓梳理，按要求，加强员工队伍建设。

一是梳理全行员工岗位任职情况，落实省行关于岗位轮换制度的要求；二是梳理全行客户经理专业技术岗位职务聘任情况，落实省行客户经理和产品经理聘任要求；三是梳理员工休假情况，落实强制休假与年休假相结合的要求。

四、保任务，明责任，完成培训工作计划。

一要清理员工网络学习任务完成情况，通知到人，明确进度；二要举办基层优秀青年员工成才培训班；三要组织开展2015年微信答题业务知识竞赛活动。

五、套标准，求及时，做好人力资源基础管理工作。

一是明确员工基本信息管理标准，及时维护人力资源管理信息系统人事信息；二是明确人事档案补充要求，及时完成干部人事档案专项审核工作；三是明确员工绩效管理各期要求，及时完成员工绩效季度考核和年度考核；四是明确员工出国（境）要求，按规定做好员工护照保管工作；五是完善各类台帐，保证台帐登记常态化。