继5月份保监会系统人事调整以来，又一波人事大换岗于日前完成。次人事大调动致使7个地区保监局领导班子撤换，总共涉及30余人。
2003年在被调任到中国保监会担任中介监管部主任5个年头之后，王建又迎来了一个新的转折点——近日，中国保监会公布今年以来第二次人事调动安排，中介监管部主任王建出任中国人寿养老保险公司董事长兼中国人寿股份公司党委副书记，由原深圳保监局局长孟龙接任保险中介监管部主任一职。
王建：淡化监管，强化制度建设
王建自2003年起担任保监会中介监管部主任，此前曾任保监会广州保监办主任。王建曾参与《保险法》、《保险企业管理暂行条例》、《海商法》和《保险营销员管理规定》等法律规章的起草工作，此前还曾参加过WTO中美谈判。在其任职中介监管部主任期间，保险中介机构获得加速发展，涌现出数家实力较强的保险中介集团，保险中介企业也面临新的发展格局。
淡化监管，强化制度建设，一直是王建对中介行业监管的一个很重要的工作思路；构建一个市场体系完善、服务诚信规范、核心竞争力强和具有可持续发展能力的保险中介市场，一直是王建追求的中介监管目标。他认为，严格准入，通过完善的制度设计，堵塞可能作弊的途径，与此同时，给中介机构充分的发展空间和政策空间，为保险中介搞一个好的制度，一个尽量市场化的制度，为保险中介指明发展方向，有了好的市场环境，保险中介行业就一定有好的发展前景。
据广州保监局人士透露，王建在广州保监局工作期间就以理论功底深厚和思想开放见长。在他就任中国保监会中介监管部主任期间，中介行业面临前所未有的发展机遇，并完成了中介行业监管上很多的“第一次”，中介企业准入退出机制的建立、评级制度的推出等等。回顾这几年保险中介监管“大事记”， 2007年被业内称作“保险中介品牌发展元年”，代理人诚信体系的初步建成、中介机构评级方案的推出等都是监管成果的体现。在保监会对中介行业发展的肯定和支持的基础上，王建一直所坚持的制度化建设初步成型：一是初步建成保险中介法规体系，完善保险营销制度，并将重点放在了“规范市场秩序”上；二是推动保险中介信息化建设，并且不断改善保险中介机构发展环境，充分发挥专业中介机构在保险产业链中的作用；三是全面启动保险中介信用评级系统，建立保险中介社会评调体系。中介监管部门正逐步理顺3个监管体系，从而为保险中介的进一步发展搭建一个好的平台。保险中介的大环境得到了一定程度的净化，保险中介的服务日趋丰富，服务质量也日益改善。
孟龙：职务回归 值得期待
6月18日，中国保监会宣布保险中介监管部原主任王建空降中国人寿养老保险公司后，一场保监会中层人事变动徐徐拉开大幕。最先浮出水面的就是，接替王建出任中介部主任的人选——深圳市保监局局长孟龙。对于孟龙来说，此次接任是一次职务上的“回归”。在孟龙出任深圳保监局局长之前，他的身份即为中介监管部主任。
今年45岁的孟龙曾在中国人民银行稽核监督局、银行监管一司工作；1999年6月调入保监会，历任保监会人身保险监管部监管处处长、保险中介监管部副主任、主任、深圳保监局副局长等职。如今，孟龙的接任被业界认为是一次“回归”。
从中介部出走到地方监管部门经历了几年历练之后将会对孟龙的监管思想带来怎样的变化？回归之后，孟龙将给保险中介的监管之路带来怎样的变化？变化带来挑战，保险中介的监管之路会否借由这样一个契机焕发别样的生机，值得我们期待。
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