“用户为王”、“数据为王”，这两大互联网时代的核心思维似乎在P2P网贷已不再适用，随着最强监管条例的出炉，IPO对类金融企业的大门也暂停开放。持续几年的“烧钱大战”，不但没换回令投资人赏心悦目的财务报表，反而带来一堆羊毛和平台自身的负债累累。未来，P2P网贷将走向何方？业内人士普遍认为，长期稳定的运营模式，获取优质资产的能力或将决定一个平台的最终命运。
P2P网贷是金融还是互联网？
自P2P在中国问世以来，关于P2P是金融行业还是互联网业的争论一直没有停歇过。在众多场合，谈及互联网金融，本质上还是金融服务。不过站在用户体验的角度来看的话，互联网金融还是应该归属到互联网服务范畴。这二者看似是矛盾的，因此很多打着P2P旗号的平台，都是将金融和互联网割裂开来运营的。
传统人士认为，无论技术手段如何革新，P2P本质上仍做着资金借贷服务，无非是将投资方式更多的放到网上进行，而不像银行在一个个实体店。因此，P2P本质上仍是金融业。
实际上，绝大多数p2p一开始在运营上就南辕北辙了。大释烧钱营销客户，巨额广告投放，极具噱头的线下活动。。。如此种种的营销活动，如果不是互联网，谁会傻到这样干，试问银行会给客户送红包，送代金券甚至抽奖，仅仅让你过来开一个户吗？
其实，用互联网的运营模式去做P2P营销，并不费解。如今，万众创新的时代，传统金融很难有进一步突破的空间，更别说IPO高估值，很多人P2P平台的负责人也不是不懂这个道理，但是他们更愿意去“画一个饼”，按照互联网思维去争取更多的市场空间，更大的行业话语权，这样才可能被机构投资人认可，至少可以争取更高的估值和上市机会。
说了这么多，P2P究竟属于什么行业？笔者认为，无论P2P网贷如何火爆，普惠金融的口号如何响亮，本质上P2P仍然无法脱离金融特质。另一方面，在监管上，P2P等类金融企业被暂停上市，同时划归中央银行管辖，这说明监管层也是认可P2P的金融属性。
P2P网贷做平台还是做资产？
2012年以来，P2P平台数量井喷，几乎每年以4倍以上的数量几何增长，直至2015年风险频发，最严监管条例的相继出炉，新增平台数量才有所放缓。截至2016年1月，据网贷之家数据统计，全国累计平台数量已达3917家，竞争可谓白热化。
如今，优质资产稀缺，获客成本居高不下，很多平台面临两难抉择，P2P网贷到底是要做平台还是做资产？做资产端吧虽然门槛低，但是竞争者众多，再加上经济不景气，信用风险陡增，优质资产更加稀缺，很多P2P连投资标都难以为继，更别说什么客户营销。
如果做第三方平台，不再涉足具体的借贷业务，仅仅为所有P2P网贷公司提供技术、数据和品牌推广服务。这样的做法虽然没有寻找资产、开发客户的烦恼，但更大的风险在于排他性竞争。
那么，对于新成立或者面临转型的P2P公司来说，究竟要要选择哪种模式？这不光要看负责人的想法，更要结合自己的资金实力和行业地位，做第三方平台固然可以大大提高影响力和估值，但是前途未卜，换言之，如果大家都觉得P2P难做转而去做第三方平台，P2P行业都不存在了，第三方又何来的依托？而在资产端，只要稳健运营，控制合理坏账率，P2P公司不说一定可以做的到多大多好，但至少可以“活下去”。
获取优质资产能力决定未来！
有这样一家平台，2014年9月才成立，至今也才运营一年半不到，不过其累计成交额于上月破7亿，2015年新业务没有出现一例坏账，引起业内的惊叹。
这家P2P平台叫杉易贷，属于中国500强杉杉旗下，从其网站实时数据可以看到，杉易贷累计发标450个，投资人一共投资17633笔，每一个投资人都按时或提前拿到本金和预期收益。
在行业风险聚集，平均获客成本超过千元，杉易贷如何将获客成本降到100多元，同时做到全年无坏账？原因就在其强大的获取优质资产能力，并独创出“农业+优质资产”的运营模式。
在农产品供应链上，杉易贷独创出“农批贷”模式，经过市场调研后给予农批商户合理的信用额度；在农产品储运上，开发出”货押贷“模式，提供资金用于客户收购农产品，以货物作为抵押，同时让冷库方也提供一定担保；在农产品商超上，以应收账款作为担保的”质押贷“，也大大解决了农商超市的资金周转问题。
当然，杉易贷的成功除了其独创的模式，获取优质资产的能力外，也跟其专注有关，放弃大而全的行业通行搞法，精耕农产品供应链金融，在模式成熟后，才进一步推进更多“优质资产+“项目。
而在广大平台热衷的“烧钱”上，杉易贷2015几乎没有花费推广费用，更多精力都投放到资产端，更多实惠真正给到投资人，而不是通过密集的广告投放白白烧掉。
如今，类金融企业IPO大门已经暂时关闭，烧钱的最后结果不但没能换来上市，反而让平台负债累累，进一步加剧了“跑路”危机。不排除哪一天P2P上市之门会再度重启，但在这之前请切记：勇敢坚定的活下去！
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