合作者马云拒绝合作

作者:佚名  文章来源:不详   更新时间:2008/5/4 9:56:43  


  享有“随时随地的合作者”美誉的马云,在他认为微软收购雅虎,让公司控制权受到潜在威胁时,却“义无反顾”地掀起控制权争夺之战

  王育琨/文

  我在上一期专栏中曾经提及,假设微软收购雅虎成功,微软将替代雅虎执掌阿里巴巴集团39%的股份。阿里巴巴所受的威胁,不是公司发展前景,也不是投资者的利益,甚至也不是员工的福利,而是马云和管理团队的控制权。

  马云曾多次说,中国太多企业因强调控股权与控制权,而陷入利益争斗,最终影响了公司发展。“管理一家公司不需要股权而需要智慧”,马云因此获得“随时随地的合作者”的美誉。可当他认为微软收购雅虎,让公司控制权受到潜在威胁时,却与同城大佬宗庆后一样,“义无反顾”地掀起争夺控制权之战。

  娃哈哈公司与达能公司争夺控制权的战争一度暂停,并在中法两国政府主持下开始谈判。4个月过去了,却没有任何实质性进展,双方新一轮大战的硝烟已经点燃。4月14日,媒体又爆出宗庆后从达能获得巨额收入,欠税3.6亿元的报道。或许是迫于“逃税的巨富是可耻的”这样的民意,宗庆后在博客上发表“中国心”。借中法在奥运火炬传递中短暂的政治摩擦,试图为自己找回一分。

  在目前这场微软收购雅虎中,雅虎高层团队处境不利,却没有失去世人的尊重。杨致远提出与时代华纳AOL的合作,虽然技术和前景都还不明朗,但这显示了雅虎高层管理团队的整体素质。怪不得微软反复强调,之所以出446亿美元高价竞购雅虎,很大程度上是看中了雅虎团队的专业和素质。如果阿里巴巴高管团队与雅虎一样非常专业,这个团队的价值大于公司有形的价值,何怕微软发表“专业意见”?什么时候中国公司团队能够成为外国公司的并购对象,中国企业人也算是“出人头地”了。

  实际上,投资者在期盼着微软介入阿里巴巴,微软的全球资源和平台可以供阿里巴巴享用,会颠覆性地带来电子商务的新盈利模式。一旦这一层预期被打消,他们对阿里巴巴的信心也随之减低。那些大机构再也不言阿里巴巴有30-50港元/股的价值了,迅速卷起铺盖卷儿走人。世界大了,还有更重要的事情要做。没有时间在这里观看失去了方向感的经营控制权争夺战。

  投资者念念不忘2007年微软收购美国第二大交友网站Facebook,使后者大幅升值的历史。微软出价2.4亿美元收购Facebook1.5%股份,按照微软的报价,Facebook总估值达150亿美元,相当于《纽约时报》的两倍,也超过了阿里巴巴B2B的100亿美元市值。

  Facebook尽管是一个社区网站,但本质上是一家技术公司。网站基于一款操作系统,但拥有4000多个操作程序,为用户提供范围广泛的各种工具。Facebook创始人扎克博格,现年才24岁,没多少城府,没有对权力的欲望,却有着对事业的执著追求。他表示:“我只是想建立一个长期的东西。其他事情都不是我关心的。”开放与合作,是扎克博格事业的两个轮子。他既寻找投资者,也寻找智慧和工具,以便丰富客户体验。

  全球化最大的障碍是人们的心智。摆在马云和阿里巴巴面前的题目,其实也很简单:到底是管理团队的“自我”强势,还是马云所说的“无我”强势?阿里巴巴坦然接受增长率大幅下降的现实,会很容易以一个成熟市场的概念,来回应那些对增长管理不力的质疑。可是,如果把阿里巴巴跟Facebook保持的三位数高增长率相比,那么其固步自封和不思进取,就不言自明了。

  (作者为经理人商学院院长)

|网站首页|财经金融|银行|股票|基金|保险|期货|股评|港股|美股|外汇|债券|黄金|理财|信托|房产|汽车|