派出单位要当好第一书记的“娘家”

第一书记是派出单位的干部，代表的是派出单位的形象，因此，各派出单位要切实把自己当做第一书记的“娘家”，从不同方面为第一书记提供坚强有力的后勤保障。

一是要转变认识，切实更改应付心态。各派出单位必须要明确，做实第一书记有关工作是从中央到地方的一项新举措，是自上而下的一项工作任务，不能回避也无法回避。现在习近平总书记在强调政治规矩意识和纪律意识，对于基层来说，严格落实上级安排就是最大的政治规矩意识和纪律意识。因此，对于各派出单位来讲，必须要彻底扭转观念，统筹协调单位工作力量，将原本应由第一书记承担的具体业务工作进行再分配，完成人事交接，创造好第一书记“下得去”的客观条件，让第一书记有充足的时间到村下村，扎扎实实在村工作。

二是要及时调整，真正实现选准派强。有的担心本部门本单位工作受影响，不愿选派骨干；有的对接农村需求不准，下派人选没有针对性、工作不适应；有的第一书记心中有抵触情绪，不愿下村；有的表面上兴师动众、派单位分管领导担任第一书记，实则只挂帅不出征……为切实抓实第一书记到村任职工作，高质量完成上级安排部署，顺利迎接来自各方的督查检查，各派出单位要立即对第一书记进行调整，要积极与乡镇沟通，确保所选派的第一书记能力素质与该村现实需求相吻合。对确实因业务需要，目前暂时无法脱离工作的第一书记， 要在分析各单位具体工作需求之后，选派出可以到村任职、驻村工作的干部。对凡是存在抵触情绪不愿下村的，要坚决进行批评教育， 教育之后仍无明显成效的，要立即进行调整，不能“一派就两年、挂名挂两年”。

三是要强化保障，不断激发干事创业热情。事不分大小、钱不分多少。我们不要总是一想到改变就是翻天覆地的变化，也不要一想到资金就是几十上百万的巨额资金，对于各第一书记任职的村，要切实发挥自身单位资金优势、技术优势以及社会资源优势，在力所能及的范围内为联系的贫困村、后进村落实一些项目、落实部分资金，无论是将村级办公场所硬化一下，还是为办公场所打上一道围墙，或是将一些断头路打通，只要第一书记在村任职期间能够做出一些让当地群众看得见、摸得着的改变，都是一份成绩、一份收获。与此同时，对于第一书记到村任职各派出单位要严格落实相关补助保障，凡是到村任职的第一书记，每月下村任职时间在经乡镇党委提供证明之后，要严格按照实际天数发放生活补助。否则，去与不去都是一个样，从某种层面来讲就无法调动其积极性。（文/许海兵）

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