要防止派驻干部变成“两不管干部”

作者:蔡爱琼  文章来源:四川省绵阳市三台总工会   更新时间:2021/8/30 20:59:52  

全面推进乡村振兴工作开展以来,河北张家口市坚持尽锐出战、精准施策、严管厚爱,着力打造一支干事创业、勇担使命的驻村帮扶铁军队伍,在乡村振兴战场上凝聚强大力量,树起先锋旗帜。(8月27日,人民网)

当前,各地正稳步推进持续向重点乡村派驻第一书记和工作队的工作,笔者认为,派驻应从“爱”“育”“用”等环节入手,完善全链条派驻队伍管用体系,优化结构,提升质量,防止派驻干部变成“两不管干部”。

强化保障用心“爱”。基层工作不易、条件相对艰苦,要真心实意为他们解决好后顾之忧。一方面,要落实好生活补助和工作经费,定期安排体检,办理任职期间人身意外伤害保险,提供必要工作生活条件,结合实际安排通信补贴、艰苦补助。另一方面,对派驻人员要加强联系,经常谈心谈话,了解思想动态,对其家属可以进行交流、慰问,帮助解决实际困难问题,促进派驻人员安心工作。

搭建平台用心“育”。优秀党员干部投入基层,目的在于引领建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平,任务重、困难多、要求高,加上知识结构更新快,要针对性地开展业务培训,强化其业务能力。既要落实好分级培训制度,确保第一书记和工作队员任期内至少参加1次县级以上培训;又要结合实际,开展动态培训,比如对党组织软弱涣散村,可以组织到党建工作优秀典型地区、单位参观学习,对于产业发展薄弱村,可以邀请产业部门、龙头企业开展对口培训,通过继续学习增强业务本领。

树立导向用心“用”。“为政之要,莫先于用人。”推动干部在乡村振兴一线岗位锻炼成长,接地气、转作风、增感情是目的,但不是结果。对干出成绩、群众认可的党员干部不及时起用,会消磨人才积极性,不利于地方的发展,对工作不认真不负责的党员干部不及时调整,会消耗群众信任度,影响工作推进。要树立“能者上平者让庸者下”的用人导向,加强调研督促,深入听取村干部、党员、群众意见,全面了解现实表现情况,及时发现和解决有关问题。要激发派驻人员的积极性,对于优秀党员干部要及时给机会,给予一定的评先评优、提拔使用、晋升职级、评定职称上的倾斜。

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