基层公务员,如何提高“工作自由度”?

作者:周方舟  文章来源:互联网   更新时间:2023/4/15 13:43:24  

近日,中国青年报社社会调查中心联合问卷网(wenjuan.com),对1242名受访青年进行的一项调查显示,88.3%的受访青年喜欢自由度高的工作。这让笔者不禁想到了周边一些体制内的朋友的吐槽:工作不自由,并逐渐有“5+2”“白+黑”的趋势,找不到自己的工作成就......,的确,相较于企业而言,体制内的工作更严谨严肃,也更强调服从和落实上级安排,看似失去了工作的自由度,但仔细来看,我们仍然能够找到其中的问题并加以改进,争取自己掌握工作的“自由度空间”,“鱼和熊掌”或能兼得!

首先,我们要找到公务员工作不自由的原因,笔者以为可以从以下几个维度进行分析。从体制机制而言,形式主义、官僚主义仍然存在。一些部门在安排工作时,文件一转了之,不结合实际调整,让基层工作人员“丈二和尚摸不着头脑”。个别领导做决策“拍脑袋”,在没有充分调研论证的基础上,习惯于根据个人经验和喜好做决策,导致决策没有可行执行,下面为了完成任务不得不做大量无效工作;从工作的具体安排而言,不注重文件政策解读,安排部署不具体不明确,没有给基层明确的操作规范,导致一项工作推到重来三四次,大大降低工作效率。微信群、QQ群安排工作成为常态,基层干部需要大量时间浏览、回复群消息,占用工作时间;从基层干部的自我管理而言,一些基层干部面对的工作量大、任务繁杂、时间紧迫的局面,缺乏时间规划和多任务同时执行的能力,加之本身对工作业务不熟悉,思路不清晰,也大大降低了工作质效。自然而然就失去掌握“工作自由度”的空间。

的确,适当提升工作自由度,让基层公务员有种“自己的工作自己做主”的感觉,更有助于增强基层公务员的工作自驱力,获得工作的成就感、个人的价值感,着力解决增加基层公务员的“工作自由度”值得探索:一是要真正刹住“形式主义、官僚主义”。基于我们的考核机制是上级对下级的考核,所以,在实际的工作安排中,上级与下级实际上就存在某种不对等,建议创新完善对上级部门的考核机制,加大下级对上级的考核打分权重。二是要优质高效安排工作。文件制发严格把关,加强文件政策解读,要给出具体的知道措施和意见建议。同时,还要减少便签文件和各类微信群、QQ群的工作安排,减少基层干部每天在群里“回复收到”的时间。三要切实提升基层干部的工作效率。基层干部要想在工作中具有一定的自由度,高效的完成自己的工作是前提,中共政法大学人力资源开发与管理研究中心主任、商学院教授王霆指出,从事具有高自由度的工作,很重要的一点,是个体要有强烈的追求成就的愿望,能具备内在的自我管理、自我激励、自我约束的驱动力,更高的抗压能力、理解能力、学习能力,这对于基层的公务员特别是年轻的公务员同样适用。

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