邮储银行泰和县支行为进一步增加业务收入，提高经营效益和信贷资产质量，多措并举加强年末逾期贷款清收工作，切实提升信贷业务管理水平。
一是梳理目标客户名单，制定针对性催收计划。认真梳理逾期欠款客户名单，了解客户拖欠原因，有针对性的开展电话催收、上门催收等，针对无法联系到客户本人的，积极发挥人脉优势，联系客户亲友，迂回寻找客户本人，开展催收。
二是强化内部考核，加大催收力度。分析逾期客户实际情况，一户一策，安排专人对接催收工作，强化客户经理催收意识，要求催收人员每日报送催收情况，做好催收记录，并制定相应的考核。
三是成立催收小组，积极开展上门催收。对于单人专职客户经理催收后仍拒绝还款的客户。切实做好双人上门催收工作，及时送达催收通知书及欠款欠息明细，提示到位，同时积极联络法院等单位，做好逾期客户抵押物执行拍卖工作。
四是增强防范意识，减少新增逾期。及时关注每日还贷客户资金情况，对贷款即将到期的客户提前一个月提醒客户，提前做好联系沟通，有效减少新增逾期客户。
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