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工行山西侯马支行认真贯彻落实市分行旺季营销工作精神和“首季开门红”劳动竞赛精神，多措并举为经营发展添活力。
一、传递能量。学习传达陆钦行长在全省分支行行长会议上的讲话，鼓足员工工作信心，增强员工工行自信，鼓舞员工精气神，传递“创造价值，以贡献者为本”正能量。
二、化解情绪。各层面领导干部广泛开展广交流、细交流、深交流活动，掌握员工想什么、干什么，走进员工工作、生活与事业，掌握员工诉求，化解员工的苦恼和苦闷，及时化解员工生活、工作上的负面情绪，让每一个员工才能快乐工作和生活。
三、给力创新。开展企业文化学习教育，深度解读创新文化基因，精心培植员工的创新思维，充分挖掘员工的创新潜力，大力鼓舞员工的创新精神和创新激情，为业务发展注入生机活力。
四、解决问题。开展党群、团群、干群“结队子”活动，及时解决员工的思想问题、作风问题、服务问题、营销问题，为员工进步、成长、成才开辟宽广的快车道。
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