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为促进安保工作精细化发展，工行山西侯马支行对安保工作进行精细化管理，抓牢抓细各项工作，多管齐下筑牢安保篱笆墙，力求为转型发展提供坚强保障。
一、强化员工的安全知识学习及教育。组织全体员工学习安全规章制度和安全防范知识，分析安全保卫工作目前存在的薄弱环节和漏洞隐患，进行有针对性地采取相应对策，不断提高安全意识和责任心。
二、强化安全预案的演练。定期组织员工开展防抢劫、防诈骗、防爆炸、防火灾等各种突发情况的预案演练，尤其是近年来频发的各类电信诈骗，利用自助设备和银行卡作案。
三、强化整改督导方式的建立。为了安全检查方法和手段更接地气、科学化和精细化，该行通过远程监控检查、专项检查、突击检查等方法，提升安全检查效率和效果。对于屡查屡犯的问题，强化进行整改追踪和整改问责。
四、加强排查，排除隐患。节前及节日期间，强化对自助设备加钞清机、网点款包交接等关键环节的检查，对重点部位的各类安防、消防设施加大检查问题的整改力度，做到全面排查，防范到位，确保办公场所、营业网点、自助设备、自助银行等场所安全。
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