建行淮北市分行四举措深化运用“第一种形态”
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建行淮北市分行坚持把纪律和规矩挺在前面，加强对本单位党员干部管理，着力践行“第一种形态”运用，从日常小事、平时工作抓起，从苗头性、倾向性问题管起，在实践中不断探索做实做细“第一种形态”工作。 一是党委主动担负主体责任。市分行党委及时通过党委会部署运用“第一种形态”工作，在工作上从点滴抓起，从具体问题管起，坚决把纪律和规矩挺在前面，真正做到早发现、早提醒，让“红脸出汗、咬耳扯袖”成为常态。 二是派驻纪检组履行监督责任。派驻纪检组组长通过党委会传达驻行纪检组《深化运用监督执纪“第一种形态”工作办法》，协助党委推进运用“第一种形态”；聚焦监督主责，发挥日常监督和专项监督作用，做到对苗头问题及时提醒，及时通过视频会议的方式对部门主要负责人运用“第一种形态”开展约谈，提升监督实效。 三是党委职能部门发挥监督提醒职责。党委办公室、党委组织部作为党委职能部门，承担一定的监督提醒职责，在日常检查、谈心谈话、“三会一课”、干部考核等方面存在的问题，及时运用“第一种形态”进行提醒，将问题解决在萌芽状态。 四是各部门发挥监督联动机制。为抓住各级管理者这个“关键少数”，结合淮北市分行实际制定了《淮北市分行工作作风、工作纪律积分制管理实施意见》《淮北市分行强作风提效能“红脸出汗”常态化记实工作实施意见》，充分发挥部门监督作用，对干部员工一些违规情节轻微、无需给予纪律处分的行为，开展积分及“红脸出汗”常态化记实工作，切实改进了工作作风，提高了工作效能。 相关文章： 最新文章： |