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2013年12月30日，工行湖南怀化洪江市支行把握预期目标和总体控制的平衡点，认真按照分行近期《关于加强年末信贷资产质量管理的紧急通知》的工作要求，做好“三集中，一摸底，一落实”，“查、控、管、严”加强年末信贷资产质量管理。
该行一直十分重视信贷资产质量管理，坚持“底线”思维，严格控制作为，稳得住，管得死，控得严。特别是临近年末岁首的关键时期，是最能体现工作态度、工作作风、工作绩效的黄金点。把握“严防死守”的底线，把压降不良贷款、清收控制逾期贷款作为当前各项工作的重中之重抓紧、抓好、抓出实实在在的效果，更显尤其重要，决不允许“下滑”出预期目标。把握预期目标和总体控制的平衡点，列出清单，指定专人，限期落实相关的压降措施；集中人力、集中精力，集中资源；摸清底子，制定方案，很抓细节落实。把任务分解到人，分片包干催收工作，尤其关注违约10天内逾期贷款与年末到期贷款的清收、催收，防止前清后溢。一静一动，静要有定力，动要有作为，主管行长要求催收电话一个不少地通知到人，全体信贷人员“走出去”催收，对于有难度的，集体行动，关键是把握好两之间的度，在对的时间，做好对的事；保持定力，精准发力，确保年末信贷资产质量管理无风险，高质量平稳渡过2013年。
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