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为进一步提升支行管理水平和员工队伍素质，完成支行的战略发展规划目标，近日，工行山西侯马支行组织全体员工开展了一次关于加强企业文化建设工作大讨论。
讨论会上，全体员工针对在总行“工于至诚，行以致远”企业文化大框架下，支行企业文化建设的总体思路、核心价值观、发展愿景、基本原则、实施远景目标、中期目标、近期目标、实施措施和步骤等展开了充分讨论。
讨论会初步确定，全行要面对新的形势、新的机遇、新的挑战，在总行核心价值观的指导下，结合自身实际，将目标锁定在“严谨、奋进、和谐”的“家”文化建设上，力争通过积极推进“家”文化的创建，营造支行有生气、市场有名气、领导有正气、员工有士气的发展环境，促进支行凝聚力、创新力和核心竞争力的快速提升。
全体员工普遍认为，要紧紧围绕全行整体发展战略，遵循有计划、有步骤、由浅入深、由表及里的程序，建立起一整套科学、完整的企业文化建设系统，从精神、制度、行为、物质四个方面入手全面推进、系统运作，构建出切合实际、便于操作的企业文化建设体系，激励全行上下同心同德、奋勇拼搏、不辱使命，把支行建设成为当地业绩最好、服务最优、素质最高、价值最达、最受尊重的一流银行做出贡献。
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