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新的一年来临，为了确保首季开门红各项工作的顺利开展，工行山西侯马支行早安排早布置，根据市分行旺季推进会工作安排，结合自身业务发展特点，分解任务目标，制定方案措施，在全行进行旺季营销动员，确保各项指标的持续推进。
一是抓住一季度各项业务发展的有利时机，动员部署，明确目标，层层分解、层层落实，抓住重点业务，重点客户，利用两节期间进行走访慰问，加强联系，稳固关系，全面促进各项业务的发展。
二是加强柜面的服务工作，通过细化服务措施稳定发展客户。做好客户储蓄存款和各项代理业务的相互转化，在客户代理业务到期转化时，及时给客户做工作，稳定留存客户。
三是继续开展劳动竞赛活动，调动全行员工增存揽储积极性，定期通报，积极督促。
四是加强与对公客户的沟通联系，利用节日期间，主动与大客户接触，增进相互的关系，提高客户信任度和忠诚度，确保客户资金归行率最大化。
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