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为有效控制业务风险，确保全行稳健运营，工行山西侯马支行以提升远程授权通过率为抓手，通过采取多项有效措施，夯实基础管理，不断提升远程授权业务通过率。
一、开展学习教育。该行定期组织员工认真学习业务操作指引及新规章，使员工及时掌握操作流程要点和风险点，严格按照操作指引办理业务，不断提高业务水平。
二、及时沟通联系。在业务办理过程中，当遇到一些特殊业务，提前和远程授权人员进行沟通，共同协商解决办法，调整错误事项，规范后再提交。加强员工之间的交流互动，分享做法经验，共同学习进步，有效减少业务退回。
三、加强履职管理。现场管理人员切实承担起责任，仔细审核业务的真实性和合规性，及时纠正员工的错误做法，从源头上杜绝违规行为的发生，有效提高网点的核算质量。
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