建行河北省新乐支行实现单一金融服务向综合金融服务转变
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近年来，建设银行河北省新乐支行针对市场情况，采取多种行之有效的方法方式，有效促使龙卡信用卡业务稳步发展，取得了良好的经营效果。特别是去年以来，建设银行河北省新乐支行针对“信用卡分期业务”客户越来越少的具体情况，采取了对目标市场的持续跟踪服务，截止去年年底，该支行全年实现了“信用卡分期额”的稳步上扬，这项业务的当年分期额，位居建设银行石家庄分行所辖县市支行的第三位；该支行的建行信用卡客户的新增户数，位居建设银行石家庄分行所辖县市支行的第四位。不错的经营业绩，源于建设银行河北省新乐支行员工的辛勤付出和努力奋斗。建设银行河北省新乐支行的主要做法，一是结合市场和客户的具体情况，努力延伸优质服务的半径，拓展优质市场和优质客户，持续做大和做强目标客户的基础。按照上级行的年度整体发展思路，结合该支行的实际情况，深入贯彻转型发展要求。二是坚持服务创新，贯彻“三综合”建设的发展要求，实现单一金融服务向综合金融服务转变。三是坚持重视团队建设，发挥团队协作能力。统筹优化资源配置，完善员工激励制度。四是强化风险管理，坚持处理好发展与风险的关系，提高风险防范能力，让平稳转型为谋发展开道；坚持开展合规经营，努力加强基础管理，严控柜面操作风险、道德风险，认真做好合规教育。 相关文章： 最新文章： |