靖宇农商行六举措聚力文化重塑
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（靖宇农商行 刘娜 13日讯）按照省联社年初工作会议上提出的文化重塑工程总体部署，靖宇农商行积极践行“解放思想、团结奋斗、改革创新、质量为先、合规发展”五大核心理念，大力弘扬“奋斗、服务、合规、廉洁”四种精神，聚焦“思想、制度、行为、物质”四个方面提升，为全面促进高质量发展夯实根基。 一是突出党建驱动。靖宇农商行党委对文化重塑工程深入研究部署，按照职责分工对文化建设各方面工作进行主动认领。形成“一把手”负总责，横向上各条线分工负责、互相配合、协同发力，纵向上充分发挥各级管理人员“一岗双责”职能作用，一级带一级、一级向一级负责的组织体系。倡导各级党员高管学快一步、学深一层、先行先试。切实把党的思想政治优势转化为先进文化优势，把党的先进性优势转化为创新转型与竞争优势，把党的廉政优势转换为员工廉洁从业优势。 二是突出协同作战。努力构建“机关服务基层，后台服务前台，前台服务客户”的大服务格局。党群、工会、团、各业务部门协同开展营销宣传、教育培训、团体活动。以“党建+业务”“工会+业务”“合规+业务”等多种形式，切实推动文化建设的管理变革、价值共创、融合推动。先后联合组织了主题党日、劳动竞赛、五四青年节慰问敬老院、三八节等活动，3月9日开展的主题党日以“吉信e消费”讲解、二十大精神宣讲、“村银共建”签约、慰问“五保老人”为内容，内涵丰富、形式鲜活、组织顺畅，是协同作战的典型样板。通过文化建设内容和形式的推陈出新、更新迭代，持续营造富有活力的文化氛围。 三是突出宣传引导。积极开展省联社会议及文件精神的学习传播，从党委到条线、从总部到一线将会议精神层层渗透到人。在重点工作、会议精神、制度文件上墙的基础上，通过学习培训、座谈交流、业务和考核方案解读等多种方式，推动各项工作要求、任务目标入脑入心。在业务培训中，合规部门深度参与，融入消费者权益保护、客户信息安全、工作指标要求、合规操作等内容的再宣讲、再解读，并组织各级管理人员及信贷人员进行合规宣誓。通过强化员工思想动员和思想约束，逐步形成上下同欲、目标一致、行动高效的强大执行力。 四是突出绩效导向。完善绩效考核方案和劳动竞赛方案，各业务部门通过巡讲督导、会议解读、微信群交流等途径将活动方案、考核内容、工作重点进行细致解读，形成工作任务指标和压力的层层传导。在绩效考核中突出全员营销考核，突出低成本资金、零售贷款、脱贫小额信用贷款等指标考核，激发员工“团结奋斗、奋斗有我”的创业创效热情。以简报的形式，实时发布工作动态，强化对前台和一线炮火声的宣传，积极报告进度、树立先进典型。大力渲染“开局影响全局、开局就是决战”紧迫感，以开门红、备春耕为契机，倡导员工发扬四种精神，将文化建设的软实力转换为提质增效的硬支撑。 五是突出人文关怀。党群、工会、团委等部门充分发挥作用，关心客户、困难群体和员工诉求，做实事、暖人心、提士气、正能量。通过部署意见收集箱、张贴客户服务联系方式、建立微信群等方式，建立良好的沟通渠道，倾听各方心声和诉求，通过送上慰问物品、解决产品销路、送技术上门、组织集体活动、申请爱心账户等方式和举措，切实帮助解决客户、困难群体、员工实际困难。 六是突出督导问责。构建纪委书记带队，党群部门负责省联社会议精神传达贯彻、纪律检查部负责工作纪律，各条线进行条线自律检查的整体任务分工结构。严格落实领导包保责任制和不良清收工作专班责任要求，定期对工作进度、难点痛点进行调度，强化对各项工作落实的督导跟踪。以合规、廉洁为重点，持续强化廉洁纪律、工作纪律执行，加强对高管和信贷经理队伍检查督导，坚决杜绝在零售转型、风险攻坚过程中出现违规违纪问题。 接下来，靖宇农商行将把文化重塑工程作为一项长期工作持续抓、系统抓，通过不断地调研、评估和改进文化重塑的效果，推进企业文化建设不断地完善和提升，促进文化建设与业务发展同频共振。 相关文章： 最新文章： |
