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2月6日，涟钢支行分别组织召开网点晨会、客户经理例会，总结分析存款工作形势和部署节后旺季产品营销工作。 会上，该行负责人强调： 一是要强化网点阵地营销，坚持行级领导值班制度，充分发挥大堂经理作用，加强识别、引导、宣传、辅导，为客户提供全方位服务，减少客户排队等候时间，提高工作效率，以此抢占节后资金回笼先机。
二是要强化员工揽存挖存，要抓住节后市场现金流量十分充沛的机会，每位员工要以抓存揽储为己任，走亲访友，寻信息，摸储源，挖存款，通过各种渠道促进存款增长。
三是要强化公司业务拓展，加强对五江轻化、煤化新能源等优质存量客户的深度营销，以娄底经济技术开发区内政府项目和高溪拆迁改造项目为重点，在上级行的强力支撑下，主动出击，力争取得实效。
四是要 强化转型产品营销，做到支行上下一盘棋，上下联动，左右协作，以手机银行、工银e支付、融e联、融e购、融e行产品营销为龙头，以代理保险、代理基金、代理理财、三方存管为重点，拓宽中间业务收入渠道；以二维码商户营销、POS收单业务、商友卡、信用卡产品为突破方向，抢占优质个体商户资源。
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