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为确保业务运行工作安全运营，控制业务风险暴露水平。工行山西侯马支行召开运行专业会议，业务从以下四个方面开展工作：
一是思想上高度重视。支行管理人员首先要充分重视会计核算业务的重要性，在人员调配，岗位设置上保证人员的相对固定，强化人员培训与管理，提高人员业务素质与责任意识，确保按时、高效处理各类业务，不断提高运行指标。
二是健全内控制度。制度执行贯穿于核算业务的始终，规范流程操作，对于支行易发生、频繁生的问题，要在会上常强调，对于比较突出、操作复杂的业务，要提示办理人员风险点，建立健全可执行、可检查的制度体系，坚决杜绝屡查屡犯业务发生。
三是强化业务管理。规范操作各项业务流程，严格遵守系统运行时序要求，在运行时间完成业务办理。注重业务办理的合规性，按照规定填写凭证、审核凭证，保证操作规范，办理的业务笔笔都没有差错，从而保证资金安全。
四是落实整改查摆出的问题。支行平时要加强自查，坚持问题导向原则，认真查找问题，分析原因，出台切实可行的措施，立即整改。也要对通报出的未涉及本行的问题，引以为戒，举一反三，消除潜在的风险隐患。对于问题多发生的人员进行谈话，避免造成严重后果。
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