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新年伊始，为了给全年各项业务打好基础，工行山西侯马支行早动手、早起步，全面谋划新一年工作，力促新一年各项工作快速稳健发展，力争实现首季开门红。
一是统一思想争上游。该行召开专题会议，分析面临的形势，传导上级行的思路，教育全行员工牢固树立“行兴我荣”的思想，每位员工、每个岗位共同发力，力争同业争先，系统夺魁。
二是抓住机遇促发展。一季度是全年各项业务发展的关键性阶段，也是市场经济的旺季。该行迅速制定了票据贴现、个人贷款、代发工资、私人银行等重点业务营销方案，动员全行员工积极主动参与到劳动竞赛中来，努力实现各项重点业务大发展，从而带动各项业务的突飞猛进。
三是严格考核鼓干劲。该行在制定各项营销方案的同时，不等不靠，自我加压，结合往年同期、同业同期等情况，制定了一季度重点业务发展目标，并分解下达到全行各网点和各部门，全行员工人人头上有指标，个个肩上有任务。同时要求各职能部门按时统计数据，按时通报全行，努力在全行营造一种积极主动开展营销的良好氛围。
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