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为进一步提升营业网点管理水平，健全网点晨会制度，工行山西侯马支行加大检查监督力度，规范营业网点晨会制度，切实提升网点竞争力。
一、加强晨会纪律。该行将晨会常态化，加强晨会纪律，要求员工每期晨会提前15分钟到岗，统一着服装，整齐列队，以饱满的热情参加晨会学习，通过晨会交流经验、想法，全员共同参与网点的服务管理与业务经营。
二、丰富晨会内容。该行结合自身实际情况，不断丰富晨会内容，晨会内容包括传达上级行文件精神、员工间营销经验分享、工作通报、近期工作安排等，有效地提高网点员工的工作效率和服务水平。
三、创新晨会模式。该行结合实际由网点全体人员轮流担任主持人，晨会主题可以是营销人员典型营销服务案例或营销心得进行分享、青年员工工作技巧、工作经验交流等，主持人在晨会前一日做好准备工作，确定次日晨会内容，以晨会提升网点竞争力。
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