在有效推动业务稳步发展过程中,建设银行石家庄平安大街支行多措并举,坚持传统业务和“三大战略”业务两手抓、两手硬的经营策略,力推支行的重点产品和服务内容走上市场,获得了良好的市场反应和赞颂口碑。建设银行石家庄平安大街支行的具体做法,一是采取一系列行之有效的具体措施,加深全行对快速发展本行传统业务的理解,加大对推动“三大战略”的深层次理解。具体工作过程中,加大了员工学好用好现有产品的工作力度,同时,建立起与客户保持沟通的桥梁,确保核心业务经营畅通。二是借力核心企业,以核心企业为依托,开展网络供应链业务的工作力度,将与核心企业相关联的客户,发展成为建设银行“普惠金融”的优质客户,以核心客户、优质客户为工作平台积极拓展。通过“科技平台”的不断维护、推广和优化,努力提升客户的实际体验。三是积极宣传建设银行的“金融科技”优势,应用建设银行“金融科技”工作平台的各项功能和良好卖点,向各类客户开展积极的专题宣传和深入渗透。挖掘好存量客户,同时不断发现新客户,批量带动“普惠金融”客户的稳定增长。四是在风险防控和合规保障上下功夫,进一步加强员工的合规和廉洁从业教育,增强员工队伍合规意识和合规操作能力;加强员工的制度学习,规定动作严格做到位。坚持做到严防道德风险,加强员工的行为排查,把稳步发展、业务经营持续推向新高度。
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