建行枣庄滕州支行：三举措提高安全保卫工作精细化管理水平
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今年以来，滕州支行强化内部管理，防范各类风险，采取三项措施提高安全保卫的精细化管理水平，保证各项业务安全稳健经营。 一是利用晨会、夕会等形式，经常性的组织员工案防教育活动，组织落实保卫安全制度学习和培训，规范保卫防范工作，提高员工安全保卫意识。 二是组织员工开展防抢劫预案演习、防火、防震等演练，熟练掌握有关安全保卫设施操作要领。对在日常检查中发现的线路老化、设备故障及时维修、更换，加大技防、物防、人防投入，把好人防、技防、物防关，及时消除安全事故隐患。三是定期召开案件防范分析会，传达上级行有关文件精神，通报有关案情，研究工作中出现的新问题、新情况、新特点，分析本行管理工作的薄弱环节和漏洞隐患，并针对本行的薄弱环节，采取相应对策，对不良苗头立足于早发现、早教育、早防范，防患于未然。 相关文章： 最新文章： |