● 尴尬：亏损1254亿
● 尴尬：管理费149.22亿
● 尴尬：1100万基民“出走”
2011年上半年，基金行业顽强地交出尴尬“成绩单”——1254亿元的亏损额度，无任何公司实现盈利。更尴尬的是，基金业的管理费用足有149.22亿元。这一次基民成为愤怒的“小鸟”，约1100万客户飞离基金“巢穴”，另攀高枝。
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基金业如此“阿斗”风范是否能全盘归因于同期资本市场的震荡下挫呢？本期《基金周刊》，以基金半年报为分析蓝本，从银行维护费入手，试图用庖丁解牛的手法，为投资者剖析隐藏在行业背后的利益链条，为行业破局提供新思路。
银行：坐收管理费
数据显示，上半年基金公司共支付给银行客户维护费高达23.80亿元，扣除这笔费用，基金公司实际取得的净管理费收入只剩125.42亿元。
天相投资顾问有限公司(以下简称“天相”)对基金2011年半年报的统计显示，上半年基金取得管理费收入达149.22亿元，比去年同期略有增加。不过，这149亿的收入并不能为基金公司独享，银行渠道也要分一杯羹，而且“胃口”不小。数据显示，上半年基金公司共支付给银行客户维护费高达23.80亿元，扣除这笔费用，基金公司实际取得的净管理费收入只剩125.42亿元。
可以看出，以商业银行为主的代销机构从基金公司的管理费中，拿走了16.68%的收入份额。这一数字较2010年进一步上升，尤其在如此艰难市场环境下，更表明基金公司在与渠道的博弈中落于下风。从公司个体来看，中小基金公司的客户维护费占收入比重明显高于大公司。表明中小基金公司在博弈中的话语权比大型基金公司更低。数据显示，其中客户维护费占管理费比例最高的基金要把管理费的65.15%上交给销售机构。
业内人士直言，通过收取高比例客户维护费，基金发行费用显然已经成为以银行为主的销售机构的另类提款机。此外，基金公司在今年上半年支付给银行的托管费总额达26.56亿元，比2010年上半年净增3438万元。客户维护费加上托管费，合计超过50亿元。由此可见，商业银行在基金产业利益链中，收获最丰，成为最大赢家。
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