工行长治开发区支行多措并举力促票据贴现业务强势发展
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工行长治开发区支行将票据贴现业务营销作为扩大资产业务市场份额的工作重点来抓，找准营销切入点，深入挖掘市场潜力，大力拓展票据贴现业务，实现了票据贴现业务良好发展。 一、抢先抓早，精心组织抓票源。为了进一步挖掘和开拓票据业务市场，做大做强票据业务，该行将票据贴现业务作为营销工作重点，认真分析票据市场形势，集思广益，积极谋划票据营销工作新思路，坚持“抓早、抓紧、抓实”的工作方针，及时召开票据贴现业务营销专题会，全辖动员，精心部署，并层层落实票据营销任务，号召全员勤跑市场，抢抓票源。通过早计划、早安排、早落实，开好局，起好步，赢得主动，赢得市场，为票据业务强势开局奠定了良好的基础。 二、强力营销，整体联动拓市场。依托全员的综合优势和资源优势，构建专业营销与全员营销相结合的整体联动营销体系，按照以“客户经理营销为主体、其他人员共同参与”的全员营销工作思路，充分利用网点负责人、客户经理、大堂经理及操作柜员等一线人员直接接触客户的有利条件和全体员工各个层面的社会关系资源，积极实施全员抓票据策略，主动了解客户需求，深入挖掘票据市场，不断拓宽业务空间。通过建立全员联动营销体系，形成营销合力，抢占票据贴现业务市场制高点。 三、机制激励，营造氛围添活力。为充分调动全员票据营销的积极性，该行进一步细化票据业务考核办法，严格执行“谁营销，谁受益；多营销，多受益”的原则，实行票据营销计价考核，同时对提供信息并协助票据营销成功的人员设立信息计价，此举促使全员营销热情高涨，充分发挥各自的人缘、地缘、亲缘优势，深入市场，深入客户，纷纷向企业宣传工行票据贴现优惠政策，广泛搜集票源信息，及时反馈相关信息，全辖上下形成了良好的票据业务营销氛围，为业务发展增添了活力。 相关文章： 最新文章： |