工行济南长清支行多双管齐下不断提高客户经理管理工作水平
|
今年以来，工行济南长清支行结合自身业务发展实际情况，进一步加强客户经理队伍管理，努力打造一支思想过硬、作风扎实的客户经理队伍，由此带动各项业务的健康、快速发展。 该行一方面，强化学习效果，利用多种形式，进一步组织客户经理对《员工行为禁止规定》，进行较为详细的学习、培训，不断提高日常行为的自我约束力，并切实落实的实际工作之中去，严防触及各类禁止规定。强化职业道德、职业纪律意识，促使员工自觉遵守职业行为准则。注重对一些新业务、新知识的学习，使客户经理通过学习，充分理解其实质内容，切实提高防范各类业务风险及处理能力，为促进各项业务发展，提供可靠的保障。另一方面，严格监督。在实际工作中，通过“查”“摆”“看”“改”等多种方式，加强对客户经理的监督检查。从客户经理岗位的基础工作入手，对照各项规章制度的要求，认真检查分析岗位业务操作中，特别是主要部位、重点环节易发差错及案件节点，进行深入仔细的进行排查，积极堵塞完善实际工作中的薄弱点。注重对客户经理全方位动态行为的监控，促其能够严格要求自己，珍惜职业生命，自觉抵制各种违规行为的发生。努力做到警钟长鸣，确保各项业务持续、快速发展。 相关文章： 最新文章： |