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工行湖南娄底分行多措并举加快评级授信流程进度

作者:陈历新  文章来源:工行湖南娄底分行   更新时间:2015/6/26 18:03:11  

  工行湖南娄底分行娄底分行采取多种措施,推动评级授信工作流程进度,确保评级授信工作量质并重,圆满完成。
  

  行领导高度重视,制定流程进度日程。2015年度法人客户授信工作时间紧、任务重、要求高,为了做好统筹规划,合理安排工作,能在上级行规定的时间内完成评级授信流程,该行领导非常重视,主管行长宋建华亲自制定法人客户评级授信流程方案。公司业务部对需进行年度授信的法人客户全面清理列表,逐户安排流程上报日期,发送到支行及行领导邮箱;并电话通知各支行行长、主管行长要迅速组织客户经理做好调查资料、数据的收集、整理、核实工作,再忙也要抽出时间做好年度评级授信工作,严格按照流程安排时间上报评级授信流程。
    

  加强业务培训,加快流程进度。今年总行下发了新的《中国工商银行法人客户授信管理办法(2015年版)》,在报送时间、管理制度、业务流程等方面都有较大的变化。为了使客户经理能够尽快了解评级授信中新的变化和工作要点,在尽职调查和操作流程中少走弯路,该行公司业务部在《信贷风险文化培训班》第五期,对支行客户经理、主管行长、行长进行了评级授信业务培训,对在评级授信系统操作中遇到的相关问题进行了互动解答,同时对遇到的需上级行解决的问题及时向省分行相关部门请教、沟通,大大提高了评级授信工作效率。
    

  实行定期通报制度,督促流程进度。为了促进评级授信工作进度,该行编制了《娄底分行2015年度评级授信工作流程进度表》,对每一户的流程上报都规定了具体时间,建立了评级授信工作流程台账,公司业务部对每一笔流程都进行了登记。每周对评级授信工作进度通报一次,对没有按照流程进度完成的支行,要求一把手亲自抓,督促客户经理及时发起流程,并做好尽职调查复核工作,尽快在规定时间内上报省分行,切实做好年度评级授信工作。

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