梁钟荣
“我们刚刚向广西国资委提交了国有资产产权界定申请。”广西梦之岛百货有限公司总经理钟群对记者称，她所参与经营的一个庞大的民营集团，掩藏着高达33亿的国有财产。
去年10月份以来，钟群和她的董事长刘礼宁反目。钟群称，刘礼宁掌控的私产总额约47亿，均由国有独资广西粮油食品进出口公司(下简称粮油公司)转化而来。(详情见本报2011年10月13日《董事长总经理反目：一个“处级富豪”的资产腾挪》)。
钟群透露，日前与多名粮油公司老职工一道，向广西国资委和最高检察院提交报告，将十多年间“由公转私”清单一笔笔附列其后，核出33亿资产，钟群等人申请对该笔资产申请国有产权界定。
据悉，广西国资委230户监管企业2011年总的利润额度133.37亿元，如果这33亿界定为国有，意味着广西国资系统“从天而降”整整一个季度的利润。
粮油公司原总经理韦振英认为，通过国有产权界定，如果能够拿回数十亿“失款”，在国内必属首次，或将引发国资工作性质的重新定位。
待确权的33亿资产
钟群近日与韦振英及粮油公司原多名老职工组成“老粮油审计组”，将没有经过国资审批环节转让的国有产权，予以还原，并将衍生利益计算进来，纳入国有产权界定申请。
审计组将刘礼宁掌握的47亿企业集群绘制为 “三组群五板块”关联图表，包括外贸、百货和房地产三大组群，其中外贸分北海冷冻、屯里猪场、化工进出口三个板块，合起来五个板块。
外贸板块以区粮油公司为主导，下属企业25家，在南宁、北海、深圳有多处房产地产，总资产14亿，审计组认为，这些资产均未经国资审批程序，仍属于国有资产。
百货板块为梦之岛系列，共11家分店近35万平米经营面积，估价不下20亿，其中溯源国有投资占60%，待界定的国有资产有12亿。
房地产板块包括多家房地产公司，资产价值在13亿左右，股权有41%来源于百货板块，审计组认为，结合国资借款转投资因素，国有成分占55%约7亿。
综上所述，“三组群五板块”资产估价47亿，待确认的国有资产为33亿。
钟群称，整个改制从2001年开始，对外宣称企业改制，实际上是按照注册资金账面额度购买国有股权。
2002年，粮油公司账面资产7.5亿元；彼时，管理层成立行业性质、经营范围一模一样的广西丰润进出口贸易有限责任公司(下称“丰润公司”)，把粮油公司资产全部装进来，而此时“丰润”注册资金仅1000万。
钟群强调，相较7.5亿元，这1000万显然已缩水75倍，但管理层还是用一元资金购买一元注册资产的方式进行改制，完全避开国资管理部门评估、定价环节；此外，私人买股的钱，大部分还由国有资金缴纳。
韦振英称，这33亿买卖，卖方是国资公司受托管理人，买方是民营公司，而买卖双方法人代表都是刘礼宁，因此，按照有关规定，国有产权界定“确实不能不搞”。
去债务的资产腾挪
韦振英称，有关国有企业资产有两条红线，一是没有国资部门批准不得改制，另一条是没有债权金融机构同意不得改制，刘都没有遵守。
对当前的局面，刘礼宁接受本报记者采访时表示，当初是为解决粮油公司的银行债务而进行的改制。
刘礼宁解释，当时粮油公司负债3.2亿，按照上级“大船搁浅，舢板逃生”要求，2000年10月建立一个新平台，即丰润公司。
2001年2月，广西总工会同意将“粮油公司职工持股会”更名为“丰润公司职工持股会”，粮油职工整体进入没有负债的丰润公司，以“最大限度地维护了职工生存。”
丰润公司法人代表也是刘礼宁。在刘的“统筹”下，丰润公司承接业务，面对客户；粮油公司承接债务，面对银行。
“因粮油公司欠债，2004年好几个官司扑过来。”刘礼宁透露，其中有260万美元是美国公司，恰好粮油公司尚欠梦之岛购物中心历年轧差款2459.06万元，“我们当机立断，抢先主张债权。”
2004年10月25日，南宁新城区法院裁定，将粮油公司持有丰润公司、梦之岛购物中心的所有股权，以及名下一宗国有房产，全部抵债变卖给梦之岛购物中心及另外两家两家私企。
通过这样的财务与实体资产的转移，使得纵使债权人官司胜利，也没有可以执行的标的物。
另外，梦之岛购物中心仍有贷款担保4笔，本金1600万，也需要避债，刘的做法是将股权“改个名字绕开银行”。
刘礼宁称，除了丰润公司抵债给梦之岛购物中心的43.086%股权外，红白蓝26.88%股权、两个房地产公司51%股权也是梦之岛购物中心出资，经过安排，股权登记全部改为他本人等多名高管的名字，“这叫做‘股权代持’”。
时至今日，即便股权还原，消解银行债务的目标也已完成。
2008年11月26日，广西信达公司就包括区粮油公司在内的12家外贸企业11.56亿元“呆账”，与商务厅所属广西对外经济贸易后勤服务公司展开谈判。最后双方签订《债权转让协议》，全部债权按一折1.25亿元转让给广西信达。其中粮油公司欠贷款本息2.859亿元，只用支付600万。
韦振英感慨，600万等于是账面价打0.2折，而且仍由国有粮油公司“埋单”，刘礼宁不费一文，一举解决改制国企庞大债务，“手法让人震撼”。
事实上，1998年的2.859亿元，本金、孳息加物价因素，到今天已接近刘氏集团的47亿。
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