今年来，工行姜堰支行在银行卡业务取得平稳增长的基础上，认真分析市场竞争的现状，按照质量、效益、市场占有率同步增长的发展要求，拟定了银行卡业务发展的工作方案,“四轮驱动”力求再创佳绩。　　

一、加大发卡工作力度。做好客户使用牡丹卡的宣传工作以项目发卡为突破口，重点抓好以公务卡、商务卡为代表的功能卡，以运动卡为代表的主题卡，以书缘卡、中油卡等为代表的联名卡项目营销，通过集团发卡营销促进发卡量快速增长。大力配合财政系统公务用卡活动的开展，进一步做好公务用卡的营销工作。加大网点受理牡丹卡业务的培训力度，改进培训方式，进一步加强网点的受理能力，对新发卡进行全面输理，对未启用的信用卡客户通过电话或短信方式，引导客户正确使用牡丹卡。　　

二、积极推进业务发展。要求各网点结合自身实际，理清下一步工作的思路，找准符合本行、本网点实际的切入点和突破口，积极推进牡丹卡分期付款业务，结合考核办法，加强对员工的考核，激发员工的市场拓展激情，勇于面对市场竞争，在竞争中保持我行牡丹卡市场份额，实现质量、数量和效益同步发展。　　

三、不断改善受理环境。受理环境的改善是牡丹卡市场发展的重要依托，近年来，该行一直将商户发展、维护等改变受理环境的工作放在与扩大发卡量同样重要的位置，商户受理积极性与持卡人的用卡意识得到同步提高，从大环境中提升牡丹卡的社会认知度，牡丹卡受理商户的覆盖面稳步扩展，在此基础上，该行把商户发展及零星商户的维护放到基层网点，旨在最大限度的发挥我行的地域及客户资源优势，扩大牡丹卡消费额的跨越式增长。　　

四、加大ATM管理力度，有效增加跨行业务收入水平。利用各种手段，加大对ATM管理水平，充分利用金融监控系统，加强对各台ATM使用量，运行率，故障率的监控和考核，适时对各行ATM故障，进行提醒服务，有效保障ATM的正常运行。