为更好地发挥金融主力军作用，年初以来，舒兰农商行坚定“姓农、姓小、姓土”的普惠金融核心定位和方向，深耕农村金融市场，打通金融服务新路径，为乡村振兴注入源源不断的金融活水。截至3月末，该行各项贷款余额59.86亿元，较年初增加2.37亿元，涉农贷款余额29.79亿元，较年初增加1.47亿元，小微企业贷款余额39.52亿元，较年初增长1.51亿元。

一是助力地方经济“加速度”。在定位龙头项目上，该行突出优质绿色有机水稻的主体地位，通过信贷倾斜，优化调整种植结构，建设以“舒兰大米”为核心的农业产业体系；通过调整信贷投放，加强标准化黄牛、白鹅养殖基地建设，确保全市牧业生产向安全、生态、高效转变；通过运用“龙头企业+基地+农户”等产业链金融服务模式，集中打造一批示范村、示范基地、示范农业品牌，将金融服务传导至产业链上下游。二是建起金融创新“高架桥”。该行围绕缺乏有效抵押担保物等制约中小微企业发展的难题，加强创新信贷产品，努力构建合作平台。一方面通过推广小微企业应收账款质押、存货监管质押贷款、吉农担-阳光贷、黄牛活体抵押、农户强强联保贷款等贷款产品，大力支持水稻深加工、大型牧业养殖等优势产业。另一方面，积极推广“吉信农e贷”“吉信e消费”等线上模式，进一步推进零售数字化转型步伐。第三方面，通过加强与农担公司、三方监管公司、乡村振兴项目等合作对接，有效解决企业融资难题。三是畅通金融服务“快车道”。该行通过落实“你有多急，我有多快”的服务特色，持续开展“万户千企”活动，深入企业走访调研，掌握企业需求，解决融资难题；建立激励机制、强化考核机制、优化服务机制，全面构建“敢贷、愿贷、能贷”长效机制；选派业务骨干客户经理，为企业提供“一对一”精准服务，定制个性化服务方案，为企业解危纾困增添金融智慧；严格落实限时办贷，公示贷款流程，缩短办贷时间，提升办贷效率，尽量节约企业时间成本，为企业提供优质高效的金融服务。四是拉近银企对接“零距离”。该行通过与企业对接，加强金融产品和信贷政策宣传推介，推广使用手机银行、网上银行等新产品，改进服务方式，优化服务流程，提升服务效率。对企业达到银行信贷门槛、且能够提供有效抵押物的贷款诉求，做到应贷尽贷。同时指导企业按照现代公司管理制度，规范财务管理，加强经营管理，提升市场竞争力，最终实现银企双方互利互惠、合作共赢。五是点燃惠企利民“强引擎”。该行认真落实减费让利的文件要求，围绕“增量、降价、扩面、提质”的核心目标，对企业在利率定价时充分考虑企业的运营成本，切实做到贷款综合融资成本明显下降；对生产经营困难的企业，符合条件的要实施延期、无还本续贷或展期，持续助力企业复工复产。另外，积极争取央行货币政策工具和优惠政策，为企业降低信贷资金成本。