足球大亨二：实德系与盟友们

　　2000年，大连实德就收购了大连毅腾足球一二线队，所费800万元，所有人都没有想到的是，这一行为吹响了徐明建立他的足球王国的号角。

　　随后，徐明在足球界快速投资，除了毅腾，他在2002年投资了以前四川全兴为班底的四川大河足球俱乐部，2003年初被足协强制转让，随后成立的四川冠 城俱乐部仍被认为与实德有密切联系，2006年初，四川冠城在无人收购的情况下解散。这也使四川球迷对大连足球异常不满。

　　2001年，以大连实德球员为班底的大连赛德隆队成立，2002年参加中甲联赛，其队员基本为大连籍，这支球队因为与大连实德的密切关系，在2003年转让给珠海平安。

　　这就是徐明实德系的建立，尽管从建立初，他就一直遭遇到各路阻击，但真正对他说“不”的还是当时在媒体监督下尚有作为的中国足协。因此徐明与中国足协的矛盾，终于在2004年暴发。

　　2004年10月2日，北京国安客战沈阳，因对主裁周伟新判罚不满，北京国安在比赛中罢赛，27日，大连实德战沈阳，因为沈阳队的陈涛手球进球，实德球员要求主裁杨志强询问边裁，但杨志强拒绝询问，于是，大连实德又罢赛了35分钟。

　　大连实德因此受到了足协扣六分的处罚，但徐明快速建立起自己的同盟战线，他提出建立联赛联盟，给予足球投资者更多的权力；随后，包括实德在内的七家俱乐 部建立了同盟关系，被称为“G7联盟”，但联盟中只有北京国安一家国企背景俱乐部，G7革命最终无疾而终。当时G7领头的三架马车包括实德徐明、健力宝张 海以及北京国安总经理杨祖武，徐明与张海均陷入牢狱。

　　2005年，大连实德在福拉多以及李明的合力下，夺得了2005年赛季中超和杯赛 双冠；徐明也获得了人生中最重要的一个评项，在当年的财富评选中，他被排在中国富豪榜第八位。2006年，实德在联赛中排名第五，足协杯被老对手山东鲁能 击败，实德王朝在2006年彻底落幕，对于徐明来说，足球带给他的不再是影响力和荣誉，而是包袱。

　　足球大亨三：日薄西山的大连足球

　　徐明用一种典型的生意人方式在经营着足球，比如用足球打开市场（四川、西南），用足球创造个人荣誉，更深挖下，还有财务报表上漂亮的数字，以及建立在足 球俱乐部上的财务抵压优势。很难说，他对于足球有什么真正的建树和了解，但他拥有一批好的人才，这些人才主要来自大连，他们包括经济人才、管理人才和教练 人才；若徐明使用得当，当这三种人才合力时，实德依然是一只巨大的骆驼，但当这三种人才闹矛盾时，实德就是一座随时可能倒掉的茅屋。

　　内 讧，从2006年开始已经成为实德的代名词。邦弗雷雷、林乐丰、李明、科萨诺维奇、万元中，这些人一一未能逃过内讧的影响，甚至深陷其中。2007年，主 帅邦弗雷雷与经理林乐丰矛盾，林乐丰下课；2008年，将当打球员统统甩卖，组建年轻球员为班底的球队，这个建队思路展示了徐明对于足球的态度，他几乎完 全放弃了实德足球这块招牌，因为他不愿在这上面多费钱。

　　2008年，实德以联赛第14名倒数第二的身份保级（武汉退出后，只有一个降级名额）；2009年排在联赛第八位；2010年排在联赛第六，这支半程过后为保级而战的球队，最终保级成功。2011年，从开赛到结束只有一个目标，保级。最终以第12位的成绩保级成功。

　　可能所有人都无法想到的是，2011、2012大连实德队糟糕的表现和境遇竟然成为徐明的个人写照，即“在劫难逃”，躲过11年的降级，躲不过12年的解散。

　　2012年2月，王立军叛逃美国大使馆，从而掀开了一系列的审查，徐明毫无疑问是这个风暴眼中的一员，他当时一度出国，但最终还是回来了。2012年 底，当大连实德俱乐部准备挂牌时，徐明实际已经失去了自由。这位被认为是“跨界经营天才”的青年商人的名字不断被各路媒体提及，从中国的到美国的，他被认 为是一个在过去二十年间具有标本性的商业人物。也许，有一天历史在解剖他的发家史时，会让我们知道更多的内幕。