海外、IoT方面，赵明有足够的空间。

　　市场普遍最担心的是离开华为体系之后的荣耀，在产品研发方面的持续能力。此前，华为体系的产品团队，尤其是何刚等高管，对荣耀品牌的产品助力甚多。

　　新荣耀的产品战力靠什么?

　　作为华为五大研究所中最早成立的一家，北研究所与荣耀的渊源颇深，此前荣耀手机的创新设计部分均出自北研所之手，此次一同划分出来，无疑它将作为荣耀手机的创新担当，也将成为荣耀高端产品线的源头。

　　而西安研究所则是P8青春版、荣耀3C、荣耀3X等多款最畅销产品的诞生地，此次划分出来后将负责中低端、针对年轻人群体产品的研发。从研发团队打造方面可以看出，华为在划分团队时考虑周全。

　　如将海外团队划分给荣耀就是一举两得，这不仅预示着新荣耀将与华为高端机差异化发展，接下来将主打华为目前将会缺席的海外市场，利于新荣耀的发展。另一方面海外渠道的扩张也将是新荣耀未来的增长点之一，这一方面供应商的资源也将发挥效用，以天音通信为例，它能够覆盖20多个国家。

　　对标小米甚至华为，基于手机单品对IoT物联网生态的布局成为新荣耀非常自然的选择。天音通信提到，这将是另一个增长点。研发方面，华为在团队划分时已经考虑周全——西研究所将会包揽芯片、穿戴设备等方面的研发，而同时基于通信模块打造的IoT产品，所带来的比手机要高得多的毛利将会给供应商股东们创造更高的利润空间。

　　天音通信指出，IoT等相关设备毛利将会达到20%左右，比荣耀中低端手机高得多。这无疑也是供应商们愿意参与的重要原因之一。

　　凭什么打倒华为

　　携诸多优质资源从华为独立出来，新荣耀的目标应该不止“小米”。从一开始，荣耀从华为体系分离出来，是因为小米手机的出现。至2019年，荣耀手机的出货量为4400多万，与小米相当。

　　但这是在华为体系内高端手机“压制”下的成绩，传荣耀一直与华为体系存有诸多不和。如今走出华为，新荣耀得以在自由市场中放开去竞争，其潜力确实不容小觑。

　　任正非在讲话中表达了自己对新荣耀的临别赠言，除了在供应链、管理等方面的提点之外，余下的便是前浪对后浪的期许，希望新荣耀绝不“手下留情”，超越华为。

　　华为最大的难题可能不是同行的竞争。目前受美禁令影响，华为供应链大受损伤，智能手机被迫退出市场之后留有的巨大空间是荣耀扩大的绝佳机会。