但经营团队仍生搬硬套地将台湾经营模式运用在纵深及规模迥然的大陆市场上，使得华义逐渐失去优势，最终难逃在2005年退出大陆市场的厄运。

　　华义目前仅有一支产品以代理授权的形式行销大陆。

　　熊家麒说：“当时除了缺乏操作大型市场行销活动经验的管理人才，我们也面对资金以及产品问题。由于台湾企业在大陆投资有资本额比例的问题，约40%，要注入资金有困难，我们也没意识到当我们遇到好的产品时，要以授权代理的形式引进来。”

　　根据台湾经济部投资审议委员会所订定的投资法规，中小型以上规模的台湾企业对大陆投资累计金额，不得超过其企业净值或合并净值的60%。这与之前的40%已有所提升。

　　同时，大陆所实施的一系列保护政策也对台湾网游业者形成高门槛。

　　台游戏需特别审核

　　除不允许境外企业直接在内地经营网游的营运业务外，台湾业者表示，台湾游戏内容必须经过特别审核程序，方能取得由大陆新闻出版总署批准的“版号”，即针对以光盘形式发行的电子出版物颁发的审批号，所需时间约三至六个月。

　　对于台企在大陆频频踢到铁板，专门研究台湾游戏产业的交通大学传播与科技系副教授张玉佩告诉本报，大陆的保护政策很明确，在此情况下，台湾业者应放眼全球，将其他市场如越南、泰国、印尼乃至新加坡纳入版图中，把企业“国际化”而非“大陆化”。

　　智冠已在2008年成立研发公司智乐堂网路，主攻研发游戏引擎，并以台湾为基地、东南亚当地文化题材为游戏背景，推出符合东南亚市场的产品。华义则已锁定印尼、泰国及菲律宾市场。　　

　　但是，由于大陆市场具备语言、文化便利的优势，台湾网游业者表示不愿放弃这块大饼，将继续耕耘。