为持续深入推进全年反洗钱工作,坚决防止违法犯罪分子利用银行机构从事洗钱活动,今年以来,工行山西运城分行不断强化反洗钱工作内部管理机制,统一规范反洗钱工作流程,不断促进反洗钱质量建设。 一是加强组织机构建设。该行成立了由“一把手”任组长、分管行长为副组长、各业务部门负责人为成员的反洗钱工作领导组,明确了工作职责。 二是制定职责到位。加强完善制定《反洗钱工作内部管理职责》,进一步明确分工、搞好部门间的协调,实行以行长负总责、分管领导牵头抓好反洗钱法规政策落实,要求部门各负其责,着力抓好反洗钱业务知识专题教育培训、政策宣传渗透和后勤服务保障工作。 三是抓好自查自纠。按照反洗钱工作安排要求,进一步扎实认真开展本网点反洗钱业务自查自纠工作,根据上级行下发的人民币、外币反洗钱业务检查要点内容逐条进行对照检查,发现问题迅速整改到位,并对有章不循、执行制度不力、整改不严的迅速给予严肃处罚问责,始终以强有力的惩戒手段推动全行反洗钱工作有效有序进行。 |
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