日前,商城支行营业部召开业务周调度会议,商城支行营业部班子成员、各部门负责人参加会议。 会议听取了各部门负责人上周工作情况及本周工作计划,行领导对近期工作进行安排。 会议指出,一是强化内部管控。加强员工案防行为管理,进行员工异常行为排查,各项规定动作要做好,确保取得工作实效。二是化解不良清收。围绕“多清收、多盘活、快处置”的要求,因户而变,分类施策,加快不良贷款清收进度,做到颗粒归仓。三是抓好资产盘点。按照总行的盘点要求保质保量按时完成盘点任务,对于权属不明确、权证不齐全的资产要积极完善手续做好确权工作。四是做好年终决算。要提前做好年终决算的工作部署,紧扣工作重心,早准备、早布置,认真盘点年度各项工作,确保年终决算不出纰漏。五是提前部署谋划。提前谋划明年重点工作,制定旺季营销方案,根据辖内经营行的规模、位置、人员等因素进行综合考虑,合理分解2021年扩户增存工作计划和任务指标,为实现首季开门红和明年发展目标创造条件,打好基础。 |
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