黄?坚

　　如果要用一句话总结近日的3SB（360、搜狗、百度）搜索大战，那应该是──渠道在中国的力量实在让人惊叹。反过来说，内容（服务）的同质化是如此严重，或者说毫无门槛和壁垒存在。

　　内容同质化最严重的是新闻。当你置身于新浪、搜狐、网易或腾讯的新闻频道，如果抹去顶上的Logo，你多半无法区分自己置身何处。音乐、视频和邮箱等服务的同质化也非常严重，所以，在中国互联网界，所谓的用户忠诚度实在是个笑话。

　　没想到，号称技术含量最高的搜索也不例外。当360把搜索服务从百度切换到自己的搜索平台时，大部分用户竟浑然不知。

　　一个不容忽视的事实是，360浏览器控制着巨大的流量。据奇虎360最新财报，截至2012年6月，360浏览器月度活跃用户为2.72亿，市场渗透率为61%。因此，在中国人电脑桌面的江湖座次上，360仅次于QQ，是排名老二的狠角色。

　　奇虎360推出自有搜索，也就相当于扳道工推了一下开关，让搜索列车的下一站变成了360，而以前则是百度和谷歌。奇特的是，大部分人毫无知觉，对他们来说，百度、360、Google的搜索体验，其实都差不多嘛。

　　从市场数据能看出这一点。来自在线竞争情报服务商Hitwise的报告显示，360综合搜索的流量份额从8月16日的零增长到8月22日的10%。摩根大通发布的研究报告称：“百度约有10%的流量来自奇虎360浏览器的搜索框和奇虎360的个性化主页……此事对百度潜在收入的影响仅为5%。我们预计，奇虎会有10%的市场份额。”

　　而三国大战的另一方，搜狗的CEO王小川最清楚事件的意义。他在写给内部员工的信中指出：“谷歌的成功代表了技术的胜利，360的搜索成绩代表了渠道力量在中国的特殊意义。”

　　当然，360并没有狂妄到完全替换所有搜索服务的地步。至少在目前，它的策略只是“去百度化”，除了自己做网页、视频、新闻、问答的搜索，还是将音乐搜索导向搜狗，将地图搜索导向Google，并与豆瓣合作影视、图书等等。

　　目前的竞争还在继续，如果360真能稳住10%的搜索市场份额，那么我们只能得出一个结论，360和百度在搜索上的功夫看来真是差不多，獐子别说兔子没尾巴，反正在用户眼中，两者的搜索服务是半斤八两。

　　3B大战用铁的事实告诉我们，今日中国互联网起决胜作用的，还是客户端。您电脑右下角的那几个图标，才是真正的老大。按客户端装机量计算，梁山座次大约是这样的：QQ、360、搜狗输入法、IE等浏览器…他们才是话事人。酒香不重要，能下肚就行，还得把住巷子口。

　　电脑桌面的争夺战已近尾声，而日新月异的手机桌面则是另一个故事。这是一个更加复杂的江湖和乱世。数一数过去几年风云叱口的名字，比如91手机助手、机锋市场、豌豆荚、UCWeb浏览器、苹果App Store、中国移动手机阅读、微信、网易新闻客户端、搜狐新闻客户端、讯飞语音输入法……大家的人生目标，其实都是想成为某个层面、某个领域的入口和守门人。

　　以这样的视角来分析，各大互联网公司的动作也就一目了然了。比如，近日腾讯收购刷机精灵的新闻、百度参股UCweb的传言，360、阿里巴巴、盛大等公司进入手机领域，其实都或多或少地瞄着入口之争。

　　过于白热化的入口之争，其实给中国互联网造成了一系列恶果。

　　首先被蹂躏的是用户，不论他从运营商、手机厂商还是水货渠道买到手机，都要忍受一大堆自己不认识，可能也从来用不上的应用，而且还无法卸载。野蛮刷机和流氓内置，其实是中国互联网的光荣传统，它的祖宗是盗版Windows光盘、流氓软件和浏览器首页劫持。

　　其次被剥削的是有创造力的内容方，比如图书、新闻、音乐和电影业。从PC互联网时代他们就惨遭蹂躏，在智能手机时代，命运依然没有大的改观。试想一个默默无闻的创业者，如何让自己的客户端成为大量用户看新闻、读书、听音乐的枢纽呢？先弄个盗版内容集散地，人流自然会到嘛。为了成为渠道和入口，首先用盗版汇集内容，等用户多了，再以广告或用户付费来漂白，这条路成了许多创业公司的原罪式商业模式。

　　苹果是个例外，从硬件、iOS操作系统到App Store（应用分发中心）都严格把控，外人难以置喙，只能按它的规则行事，不可越雷池一步。而在苹果之外，则是广阔的Android自由天地。入口之争，仍是未来几年中国移动互联网最重要的主题。好戏还在后头。

　　（本文作者黄?坚，清华大学中文学士、科技哲学硕士。曾在多家传统媒体和新媒体工作，有10年财经和科技报道经验。译有《连线：数字时代的传媒梦想》、《信息烟尘》和《大冲突》等。您可以通过新浪微博与他联系。文中所述仅代表他的个人观点。）