今年以来,工行宿迁分行针对全市金融蓬勃发展且资源较多潜力大的实际,明确立足于县域的辐射式、渗透式营销农村金融市场,加强市县行联动,密切与龙头企业、区县农委的联动合作,取得了初步成效。上半年营销商友卡90张、银商通86台、分期付款3000万、理财产品1200万,拓展经营贷款养殖户14户,发放个人经营贷款1650万元。 一、实施综合服务。该行根据物理网点涉足乡镇较少形成突出的营销矛盾,采取抓住重点、择优进入、逐步推进、持续渗透,的营销策略,对涉农龙头企业实施综合金融服务营销,为其提供10000万元流动资金授信额度,已提款7000万元,并上报1.1亿元厂房建设项目贷款,进一步密切了与龙头企业的合作联系,为延伸金融服务提供了保障。 二、提供发展支撑。该行与农委共同发起成立养殖协会,协会会长由会员推选、按季轮值,与区县农委双方分别指派专人作为监事,共同管理协会运作,协会财务由农委统一管理。明确涉农龙头企业对会员养殖户提供“鸡舍、苗鸡、饲料、药品、技术人员”等“五个支撑”,并确保会员户肉鸡销售,并充分借助乡镇政府、行政事业单位、专业市场协会、行业大户等多方面的支持,形成营销合力,提升营销效率,进一步提升了行业协会的吸引力。 三、实施联保带动。该行针对涉农的新兴市场、龙头企业、产业集群往往带动和聚集了农村市场的高端客户,其金融服务需求特点鲜明且多元的新情况,该行建议区县农委在龙头企业支撑的会员中甄选出20户经营成熟、信誉良好的养殖户作为首批客户试点,制定“公司+行业+客户+上下游客户”的营销模式,链式营销目标客户及其上下游客户,通过银行卡分期付款业务对首批会员客户进行1600万元的授信。并对龙头企业推介的、规模较大的养殖户采取养殖户联保或“养殖户联保+协会担保”方式介入个人经营贷款。同时开展综合营销,带动储蓄存款、银行卡、结算等业务全面发展,并争取保险和各种农业补贴在工行存放。 四、多策并举管控。一是协会的资金使用由该行监事进行监管,如有发现资金使用出现用途不合规情况,则立即收回融资,并追究责任。二是协会会员向该行融资前,由每人出资20万元共计400万元存在该行作为融资保证金,该笔保证金由工行监管,只用于对出现融资风险的养殖户进行偿还债务;同时,协会在统一购买饲料时按每吨提取20元用于保证金补充。农委、协会、工行三方签订协议,明确对保证金的扣划责任及条件。三是农委下属的禽类防疫监控中心通过开立防疫证明的方式保证在养殖户肉鸡出售时按照协会统一部署出售肉鸡,确保资金回笼至工行账户。四是所有卡片由会员委托协会掌控,密码自行保管,并完善授权使用的手续及产生责任的归属;所有上游饲料供应商必须安装银联POS,便于协会刷卡购买饲料,每笔交易均需留存签购单据和全部物流凭证,确保交易真实性。 |
|
||
|