今年，工行山西运城分行把认真开展好员工不良行为重点排查工作作为防范风险,提升业务发展的重要步骤，按照上级安排部署，积极组织落实，深入研究案件综合治理的措施与方法，积极构建全辖案件防控的长效机制。
一是出台了不良行为重点排查组织机构，明确了排查范围、时间和内容和具体要求。与此同时，健全了相关机制。要求基层支行要根据市分行确定的排查范围和重点不良行为排查要求，通过自查和检查相结合，逐个调查了解，全面掌握每一位员工的情况。定期对员工行为进行分析，重要情况和苗头性问题要及时进行专题研究，建立员工行为动态管理台账，确保员工行为动态管理连续性和长期性。
二是做到及时帮教。对排查中发现有不良行为的员工，做好化解工作，通过多渠道谈心、教育，深入细致的工作，及时彻底地进行纠正和帮教；对帮助教育仍不转化或转化不明显，不适合继续从事重要岗位工作的员工，及时采取下岗、调离工作岗位等措施；对不良行为情节严重的，坚决解除劳动合同。
三是切实增强全员的案防意识和管理人员的履职能力。明确了部门和支行第一责任人职责，要真抓、真管、抓好案件责任制的落实。层层分解案件防控责任。监察室、内控合规部等部门认真履行监督检查职能，积极探索警示教育的新途径、新方法，通过外联法院、劳动仲裁等部门，内联法律中心、人力资源部等部门，突出警示教育的效果和作用，切实推进案件防范工作长效机制落实到位，取得实效。
四是着力抓好制度执行力问题。要求基层支行和各部门要正确处理好建立制度和执行制度的关系，切实推进操作规范化、监督日常化、提升员工的制度执行力和案防能力，进一步促进全辖依法合规经营。保证重点排查工作真正取得实效，确保全辖经营稳健安全。