针对业务发展形势较为严峻的形势，日前，工行山西运城分行迅速采取有效对策，统一思想，坚定信心，结合业务发展实际，有的放矢抓重点，以促进各项业务实现较快发展。

一是深层动员，提升认识。引导全辖树立率先发展、争先创优的经营理念，把抓好主要业务指标活动作为培育和提升核心竞争力的重要手段，认真落实各阶段工作思路，广泛动员，认真组织，形成全员参与的强大合力，打好业务攻坚战役。

二是抢抓机遇，争先发展。一方面，围绕存款重点客户，该行开展一对一上门营销活动，促进各项存款快速增长。另一方面，定位优势企业与潜力项目，加大贷款业务营销力度，确保贷款早投放、早收益。

三是围绕重点，强化营销。以突出结算产品、帐户管理费、新兴业务等为突破口，加强对客户的引导，扩大理财业务市场份额，同时，继续做好票据业务营销工作，努力提高票据业务利润贡献度。

四是加强督导，保障效果。按日对各行任务目标完成情况进行通报。同时要求基层网点定期公布本单位劳动竞赛进度，及时查找问题，总结经验，确保主要业务指标达到预期的效果。